Проекты

Увеличение уставного капитала акционерной компании, занимающейся продвижением и популяризацией конного спорта. Увеличение сопровождалось дополнительным выпуском акций компании, что поставило необходимость в привлечении к выполнению настоящей задачи специалистов в области ценных бумаг. Целью дополнительного выпуска было обозначено финансирование компании через ее акционерный капитал. Работа требовала постоянного взаимодействия с Центральным Банком России и профессиональным реестродержателем. Профессиональная компетенция специалистов позволила качественно и в установленный срок завершить проект.

Сопровождение консолидации активов медицинских компаний путем присоединения самих хозяйственных обществ к Закрытому акционерному обществу. Сотрудниками отдела корпоративных правоотношений был проведен комплекс мер, позволивший реализовать кейс. Отдельные мероприятия требовали подключения специалистов из смежных отраслей, в том числе налогового планирования. Особенность проекта заключалась в увеличении добавочного капитала без изменения уставного.

Оказание услуг по разработке и содействию в принятии новой редакции устава Некоммерческого партнерства, состоящего в реестре саморегулируемых организаций в области энергетики. Рабочий процесс был инициирован предписанием уполномоченного органа федеральной власти об устранении противоречий уставных положений с последующим приведением учредительного документа в соответствие с действующим законодательством. Юристами были проанализированы замечания Минюста в совокупности с правовыми нормами и судебной практикой, что позволило подготовить содержательный и логически выстроенный документ. Новая редакция была принята уполномоченным органом Некоммерческого партнерства и зарегистрирована в Минюсте.

Ведение проекта и области M&A – формирование совместного предприятия путем слияния независимых друг от друга компаний. В работе было задействовано несколько служб, руководство было возглавлено отделом корпоративных правоотношений. Комплексный подход к задаче позволил реализовать ее на высшем уровне, в том числе были обозначены финансовые, управленческие и юридические риски процедуры, переговоры с акционерами по вопросам дальнейшей совместной деятельности предприятия и приняты необходимые корпоративные документы. Результатом работы стало создание Акционерного общества с сопровождением необходимых регистрационных действий в Центральном Банке РФ и специализированном держателе реестра акционеров.

Запуск и руководство процессом ликвидации дочерней компании крупного производителя соков и нектаров в Российской Федерации с целью оптимизации управления активами группы. Была проведена объемная работа по подготовке дорожной карты, проверке финансового состояния, оценке основных производственных средств и оборотных активов. К рабочему процессу было привлечено несколько специалистов отдела корпоративных правоотношений аналитического центра. В ходе работы выполнялись задачи как аналитического характера (анализ законодательства и судебной практики), так и из процессуальной области (организация подачи необходимых заявлений, публикация в СМИ, контроль прохождения каждого отдельного этапа согласно плану ликвидации). Ликвидация была проведена в кратчайшие сроки с соблюдением интересов собственников и работников компании.

Подпишитесь на нашу аналитику и станьте
одним из первых, кто будет в курсе всех новостей