Проекты

Запуск и руководство процессом ликвидации дочерней компании крупного производителя соков и нектаров в Российской Федерации с целью оптимизации управления активами группы. Была проведена объемная работа по подготовке дорожной карты, проверке финансового состояния, оценке основных производственных средств и оборотных активов. К рабочему процессу было привлечено несколько специалистов отдела корпоративных правоотношений аналитического центра. В ходе работы выполнялись задачи как аналитического характера (анализ законодательства и судебной практики), так и из процессуальной области (организация подачи необходимых заявлений, публикация в СМИ, контроль прохождения каждого отдельного этапа согласно плану ликвидации). Ликвидация была проведена в кратчайшие сроки с соблюдением интересов собственников и работников компании.

Консультирование крупной компании-производителя пищевых продуктов о возможных рисках, возникающих в процессе производства и реализации пищевых продуктов.

Успешное представление интересов клиента-продавца в апелляционной инстанции. Суд первой инстанции вынес решение о взыскании денежных средств с продавца в пользу потребителя, в апелляции решение было отменено.

Разработка документов, необходимых для открытия и функционирования учреждения санаторно-курортного типа в Московской области, координация действий специалистов, занятых в реализации проекта.

Сопровождение деятельности частной медицинской организации, в частности: регламентация порядка обслуживания пациентов, гарантийных сроков на медицинские услуги, разработка типовых форм документации для взаимодействия между пациентом и организацией.

Подпишитесь на нашу аналитику, и станьте
одним из первых, кто будет в курсе всех новостей