Кейс по реорганизации компании, собственники которой не могли прийти к общему решению

Реализация процесса реорганизации в форме выделения из основного общества дочернего с целью реализации налоговой политики компании. Задача была осложнена разным взглядом собственников компании относительно стратегии ее дальнейшего развития, в связи с чем возникла необходимость подключить юристов к переговорному процессу и принять наиболее выгодное решение. Несколько стадий переговоров позволили раскрыть реальные намерения собственников и принять необходимые корпоративные документы. Проработка плана реорганизации позволила проконтролировать все этапы этого процесса на высшем уровне и завершить процесс в обозначенные сроки.

Другие проекты

Разработка документов, необходимых для открытия и функционирования учреждения санаторно-курортного типа в Московской области, координация действий специалистов, занятых в реализации проекта.

Запуск и руководство процессом ликвидации дочерней компании крупного производителя соков и нектаров в Российской Федерации с целью оптимизации управления активами группы. Была проведена объемная работа по подготовке дорожной карты, проверке финансового состояния, оценке основных производственных средств и оборотных активов. К рабочему процессу было привлечено несколько специалистов отдела корпоративных правоотношений аналитического центра. В ходе работы выполнялись задачи как аналитического характера (анализ законодательства и судебной практики), так и из процессуальной области (организация подачи необходимых заявлений, публикация в СМИ, контроль прохождения каждого отдельного этапа согласно плану ликвидации). Ликвидация была проведена в кратчайшие сроки с соблюдением интересов собственников и работников компании.

Оказание услуг по разработке и содействию в принятии новой редакции устава Некоммерческого партнерства, состоящего в реестре саморегулируемых организаций в области энергетики. Рабочий процесс был инициирован предписанием уполномоченного органа федеральной власти об устранении противоречий уставных положений с последующим приведением учредительного документа в соответствие с действующим законодательством. Юристами были проанализированы замечания Минюста в совокупности с правовыми нормами и судебной практикой, что позволило подготовить содержательный и логически выстроенный документ. Новая редакция была принята уполномоченным органом Некоммерческого партнерства и зарегистрирована в Минюсте.